Aboubacar Siddick SYLLA

Client: UPTEVIA (Paris, France)

• Pilotage du redressement opérationnel du département Relations Investisseurs.
• Réduction de 80% du backlog et compression du temps de réponse (de 2.5 semaines à <48h).
• Optimisation des workflows : capacité maintenue avec un stock minimal (~300 requêtes vs 5000) malgré un flux entrant croissant.
• Réduction de 50% des incidents et erreurs opérationnelles.
• Sécurisation du périmètre Banking Suspense Control : -90% des montants en suspens.
• Ré-ingénierie des processus de contrôle : +35% de gain d'efficacité en réconciliation bancaire.

• Management d'une équipe de 2 consultants pour redéfinir la stratégie d'une PME en difficulté post-relocalisation.
• Conduite d'audits opérationnels et financiers, rebranding, développement de nouvelles offres et flux de revenus.
• Résultats : +75% de visiteurs, projection de +95% de croissance des ventes et +57% du résultat net (horizon 2025).

• Conseil indépendant ciblant PME et Startups : Analyse concurrentielle, Due Diligence (OSINT & HUMINT), Restructuration, Levée de fonds.
• KAWNIX : Conseil en stratégie de croissance et levée de fonds (Cible : 1M€).
• Vita+ (Côte d'Ivoire) : Restructuration corporate, révision Business Plan, levée de capitaux, amélioration structure financière.

• Définition de la stratégie Go-to-Market pour une firme internationale d'ingénierie touristique entrant sur le marché français.
• Exécution de Due Diligence stratégique et cartographie concurrentielle (OSINT) pour identifier barrières à l'entrée et acteurs clés.
• Ingénierie de scénarios "War Gaming" et matrices Action-Réaction (horizons 2 et 5 ans) pour sécuriser les parts de marché.

• Construction de bases de données financières et analyses économétriques.
• Automatisation de l'extraction de données via VBA / Reuters Eikon (+70% de gain de productivité).
• Construction d'indices pour analyser l'impact des investisseurs institutionnels (2480 capitalisations, 40 paramètres, horizon 1970-2019).