Stratégie · Boston
Repositionner une activité à Boston.
Relire le marché, l’offre et les canaux de développement après une relocalisation.
Contexte
Le point de départ.
Une petite organisation installée à Boston devait réexaminer son positionnement après une relocalisation et reconstruire une trajectoire de développement cohérente.
Actions
Ce qui a structuré le travail.
- Conduire un diagnostic stratégique, opérationnel et financier.
- Analyser le marché et clarifier la proposition de valeur.
- Explorer de nouvelles offres et de nouveaux canaux de développement.
Enseignement