战略 · Boston

重新定位 Boston 的一项业务.

在搬迁后重新审视市场、产品服务与发展渠道。

背景

起点。

一家位于 Boston 的小型机构在搬迁后需要重新审视自身定位,并重建一条连贯的发展路径。

行动

工作如何展开。

  • 开展战略、运营与财务诊断。
  • 分析市场并明确价值主张。
  • 探索新的产品服务与发展渠道。

主要启示

搬迁后的挑战不只是商业层面:还必须重新协调产品服务、内部能力与获客渠道。